海外慈善
西班牙社区基金会概况
2009年末社区基金会数量 |
7家(仅5家提供了所需数据) |
2008-2009年社区基金会成立数量 |
1家(诺瓦桑德斯基金会创立时间较早,但2009年才正式转型为社区基金会) |
2009年末资产总额(含留本基金) |
约703万美元 |
2009年末社区基金会资助总额 |
约75万美元 |
2009年收入/捐赠总额 |
约452万美元 |
社区基金会覆盖人口 |
约为3.4% |
2009年末拥有最大资产(含留本基金)的社区基金会及资产规模 |
麦摩纳基金会;约456万美元 |
西班牙的许多基金会和协会把发展所在社区视作自身使命(地区、省、市、区、街坊等),但其中没有一个在建成之初就是社区基金会。然而在2007年,贝塔斯曼基金会(Fundacio?n Bertelsmann)凭借顾问香侬·圣·约翰(Shannon St. John)的协助在巴塞罗那创建了托特拉瓦尔基金会(Fundacio?Tot Raval,)。根据全球资助者支持倡议-社区基金会(WINGS-CF)的评判标准,托特拉瓦尔基金会是一家社区基金会,并且是西班牙第一家社区基金会。
随后西班牙的另一家基金会被认定为社区基金会。西班牙的社区基金会网络于2009成立,目前该网络已拥有7个成员,包括5家社区基金会和2家准社区基金会,这两家基金会正在全面转型为社区基金会。
其中1家社区基金会(诺瓦桑德斯基金会)在2009年以前是一家家族企业基金会,而后决定转型为一家真正的社区基金会。诺瓦桑德斯基金会的董事会做出了相应的改变,开始对社区开放,实行了劝募和捐赠者的多元化。诺瓦桑德斯基金会似乎是全球第一个由家族基金会转型为社区基金会的经典范例。
现阶段挑战以及未来发展
西班牙的社区基金会现阶段所面临的最重大的挑战是基金会本身的发展。西班牙社区基金会的发展主要遵循着四条策略路线:1、宣传相关信息;2、培训社区基金会工作人员;3、采用科技协助社区基金会的发展;4、启用评价制度(包括对每场活动的内部评价以及对项目的外部评价);社区基金会的交流方面有待加强。基金会开展的活动与以往类似,但有所强化。信息资料会集中关注以往没有被社区基金会服务覆盖的新地域,并始终与不同的地方伙伴协同合作。该计划的国际合作这一部分对于西班牙社区基金会运动的成功来说至关重要。无论拉丁美洲还是地中海地区,相互间的关系与接触对西班牙社区基金会的发展来说,也十分关键。
原文出处:http://wings-community-foundation-report.com