海外慈善
社会责任投资,是达成社会和环境之目的,却无需运用复杂金融工具的一种机制。社会影响力投资的拥护者多少有点忽视了这一社会、环境变革的路径,将其主要视为“减少负面影响而非主动创造积极社会、环境效益”的一种方法。然而,实际上这一机制在这方面亦有重大作用。
社会责任投资和购买的关键,是动员投资者和消费者给公司施压,迫使其以对社会和环境负责的方式进行运营。社会责任投资和购买可以借助各种各样的渠道:如提高正面的和负面的投资审查,建立投资标准,选择鼓励负责任企业行为的股票,推出股东投票决议,让公司领导参与对话,抵制不受欢迎的产品,或鼓励消费者购买符合各类标准的产品,如与劳动权利、健康权利、动物保护、可持续林业发展、或支持土著人等相关的标准。
尽管很难说是全新的,但由于新技术的发展,以及企业对于“声望资本”风险的敏感度的增加,投资者和消费者的社会责任意识的提升,社会责任投资和购买在1990年代至2000年代有了很大的扩展。作为一项重要的举措,2006年联合国制定了《尽责投资原则》,它为企业负责任的环境、社会和治理行为设立了标准。至2012年,已有230家养老基金和其他投资基金支持这些原则,并承诺在自己的投资活动中遵循这些原则。
社会责任投资在欧洲投资界引起了特别的兴趣。欧洲可持续投资论坛(Eurosif)——由79家养老基金和投资基金,8个会员国组成的网络,将欧洲高达6.8万亿欧元(或者接近9万亿美元)规模的资产按2012年的某项标准进行管理。更重要的是,社会责任投资的增长超过了近年来欧洲总投资的增长,自2009年以来,三分之二的责任投资年增长率超过了35%。在美国,根据可比数据,按负责任投资指南管理的资产规模为3.3万亿美元。
无论是因为社会责任投资的压力,还是其他原因,社会责任投资报告制度在全球范围已成为大型公司的主要事项。巴西社会思潮研究所等机构在自己的国家和地区,积极传播这种做法。在巴西,超过600家企业独自发布了社会责任报告,以表明它们遵循社会思潮研究所的苛刻标准。正如某个观察家所言,社会思潮研究所在巴西发布的“官方”企业社会责任(CSR),使其成为“那些希望被视为进步的,并对该国大量社会问题尽责的企业的当尽义务”。
随着道德投资的扩展,道德购买也有了发展。如Lydenberg和Grace报道的,2007年全球有机食品和饮料的市场已达230亿美元,单单在美国有机个人护理规模就达到了90亿美元。随着要求企业报告其社会责任行为的压力的逐渐上升,他们让作为社会责任购买者的消费者也加入进来,即利用其供应链来实现其社会责任抱负。日本人、欧洲人和一些拉美公司对这种方式尤为积极。
可以相信,虽然社会责任投资和购买的发展令人印象深刻,但这些做法在其相应的领域中,依然只代表着一小部分活动。更重要的是,无论对财务健康策略,还是对公司股价来说,财务影响力的真实证据依然稀缺。不过,有证据表明,至少一些公司的行为已有所改变,这可能就是其价值所在。
摘译自Lester M. Salamon(2014)New Frontiers of Philanthropy: A Guide to the New Tools and Actors Reshaping Global Philanthropy and Social Investing,Oxford University Press.