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今年的国际妇女节降临于一个全球对妇女境况前所未有关注的时刻。《斯坦福社会创新评论》总编埃里克·尼在2018春季刊中写道,过去一年是真正的“妇女年”。
无论您是政策制定者、社区动员与组织者、捐赠者、企业领导,还是非营利组织从业者,我们邀请您思考一下您的工作在多大程度上促进了妇女权利和性别平等。我们荟萃了一组有关经济赋权、教育、社会规范和运动建构等议题的文章。
1. 下一个可持续发展的前沿:作为企业责任的性别平等
尽管人们都认为根除贯穿企业价值链的性别不平等有益于社会和企业,但大多数公司依然充当着旁观者。妇女咨询国际研究中心的凯瑟琳·弗里茨、吉纳维芙·史密斯和非营利组织“双赢战略”CEO 玛丽萨· 韦斯利开始寻求分析妇女的影响力,她们认为促进妇女的机会和赋权无论对于企业竞争力,还是企业的可持续发展都具有实质性的作用。这几位作者分析了性别问题对企业风险、生产力和成长的影响,并提供了将性别融入核心业务运营中的具体步骤。
2. 女童教育的十大趋势:为了实现与包容性教育和性别平等相关的可持续发展目标,在上述领域中运作的组织,必须审视女童教育在过去几年中的变化轨迹。基于对125家组织的问卷调查,布鲁金斯研究院普及教育研究中心的克里斯蒂娜·克沃克、阿曼达·布拉加与联合国女童教育倡议秘书处负责人提出了10个战略趋势,揭示了该领域如何正在抓住一个女童教育的新纪元,但认为在努力程度和机遇上仍存在着潜在差距。
3. “Me Too”(我也遭受过性骚扰)能否产生持久的影响?为了确保“Me Too”运动不会失去动力,倡导者和组织者需要进行战略性的思考,如何确保妇女在继续报告性暴力,让作恶者显形时获得支持。为了达到这一目的,佛罗里达大学博士候选人安妮·尼曼认为,她们期待社会规范(有关人们的行为如何或应当如何的共享信念)的科学研究会有助于解决这个难题。
4. 认识“同工同酬”及实现途径:公司和股东逐渐将同工同酬看做一个战略性的商业责任。然而,“同工同酬”究竟指的是什么? 我们如何知道何时这一目标得到了实现?加州大学伯克利分校哈斯商学院兼职教授吉纳维芙·史密斯、凯利·迈克尔哈尼考察了测量薪酬差距的三种常见方法,哪些因素导致公司采取这样的做法,以及如今应考虑采取怎样的最佳战略来真正缩小这样的差距。
5. 基于性别视角的慈善资助的新取向:慈善家和营利投资者怎样才能促进性别平等的进程?Imago Dei 基金会董事长埃米莉·尼尔森·琼斯、全球女性基金会执行长Musimbi Kanyoro和Dasra共同创始人尼拉·农迪写道,更多地资助那些重新审视和改变潜在的令女性丧失权力的规范和信仰的种种努力至为关键。他们给资助机构提出了建议,并通过案列证明,印度为性别视角运动提供了特别肥沃的土壤。详情请参见我们的“印度影响力”系列文章。
6. 托起天空——实现妇女赋权需要女人和男人齐心协力:越来越多的证据表明,面向妇女却忽视男人的发展项目事实上可能会危及女性经济融入的根基。当男人无法获得同样的资源,就像妇女感觉到自己失去了与女性有关的权力一样,他们很可能会让项目落空。作为其性别和经济系列一部分,性别与经济研究院博士后研究员蕾切尔·古德曼、萨拉·卡普兰考察了男性的加入如何导致女性更大的影响力,以及给性别规范带来的变化。