慈善募捐

　　2014年募捐收入68755万元。加强专项基金管理，年内新成立23个，终结16个，制订专项基金管理指导意见，全年专项基金收入10627万元。开展各种形式的募捐活动，制订募捐箱管理及联合捐管理指导意见。探索募捐新渠道，如：银行卡积分捐赠、“万人网上捐”、二维码捐赠等。加强慈善物资募集，建立“食品银行”捐赠模式，全年募集物资价值4210万元。配合民政部门，建立561个经常性捐赠点。

　　慈善项目

　　2014年项目支出60498万元，收益人群达173万余人次。与政府部门、兄弟组织合作，开展各类节日帮困活动。拓展项目资助范围,深化项目管理，提升项目运作透明度。在全国公益项目大赛中，我会项目分获金奖、铜奖。配合政府实施项目出资为5个区县500余户低保高龄老人家庭提供适老性改造。完成公益项目招投标，资助高校公益项目，开展社区安老、外来务工人员子女相关项目。以规范管理为目的，开展项目调研，得到第三方评估好评。邀请捐赠人参与，成立芦山地震灾后重建援建项目监管小组。确立鲁甸地震灾后援建项目。

　　慈善宣传

　　组织策划慈善项目与活动的专题报道。动员社会资源，研究慈善理论，完成了相关报告及课题。围绕“手拉手，慈善行”，开展第二十一届“蓝天下的至爱”慈善系列活动。组织开展第二届慈善箴言征集活动。联合举办了公益微电影大赛。上海慈善网开通无障碍浏览，活动报道准确，信息更新及时，网上捐款金额不断提升，年浏览量达4000万人次，再获“上海市优秀网站”称号。

　　区县分会与义工

　　加强工作中与区县分会的联系沟通。进一步加强区县分会专职人员的配备，实行人员录用、绩效工资制度。2014年，区县分会募捐收入51307万元，项目支出42477万元。我会注册义工已达5.9万人，全年志愿服务累计达120万小时。修订、完善义工服务办法，对义工队进行指导，组织高校公益项目交流。结合我会成立20周年，表彰了一批优秀义工集体、义工个人和义工活动组织者。

　　资产管理

　　我会全年总收入91269万元，全年总支出64551万元。支出经费总额占上年度总收入的77.94%。管理经费支出占全年支出总额的3.43%。积极拓展渠道，做好资金保值增值工作。结合信息化化建设，组织业务培训。

　　机制体制建设

　　做好理事会换届准备工作，成立换届选举领导小组和工作小组。主动接受监事会对芦山地震援建等重大项目进行监督检查。继续推进信息化建设。进行规章制度的清理工作。完成一批公益项目的跟踪检查及部分区县分会的内审工作。参照事业单位标准，制定我会绩效工资、职级晋升、职务提拔等制度。

　　回顾与展望

　　举办我会成立20周年座谈会，座谈会以“回顾、感恩、展望、圆梦”为主题，杨雄市长、民政部窦玉沛副部长等领导出席会议。海内外数十个团体、慈善组织发来贺信。座谈会回顾创会20年取得的成绩，重温创业之初的艰辛，展望慈善事业的发展前程。

　　取得成绩的同时，我们更需认识到，我们的工作距离党和政府，社会各界的要求，还存在差距。距离现代慈善事业的健康发展的标准，还存在差距。因此，我们还有很多工作要做。我们将继续为上海的民生保障和社会文明进步作出更大贡献。