[译文]社区基金会的角色(一)

2016年2月1日11:29 来源:上海慈善网 选稿:陈序姗

  除了资源开发和资助功能之外,社区基金会还在社区中扮演了一系列的角色。

  1、培育和促进慈善。社区基金会的主要角色之一就是教育个人和社区,使其了解慈善事业的价值,并承担起改善本地区现状的责任。这个角色是超越文化和国界的。例如,社区基金会帮助俄罗斯复兴了捐赠文化。正因为社区基金会的资助是基于“民主原则、社区合作、善款的合法公开管理之传统”,所以它们给俄罗斯的捐赠环境带来了真正地改变。

  在硅谷,则完全是另一番景象,科技产业很多年轻的百万富翁、亿万富翁有钱捐赠,却不知如何捐赠。他们需要找到自己在意和感兴趣的项目,然后确定自己的捐赠重点。多年来,硅谷社区基金会(SVCF)一直充当着年轻企业家良师益友的角色。在过去两年中,硅谷社区基金会从脸书创始人扎克伯格及其妻子普莉希拉·陈博士那儿获得了引人注目的总额高达15亿美元的捐款,这只是最近从大型高科技企业家那儿获得的捐款,这些企业家正借助社区基金会了解和检验其慈善行为。这两个极端的例子说明,社区基金会可以有多种途径来有效地促进慈善事业的发展。所有的社区基金会都在这么做,但其做法可能不那么显眼或吸引眼球。

  2、扮演中介机构的角色。大多数情况下,社区基金会并不直接服务于个人,也不直接运行社区项目。它们是募集资金并给予非营利组织资助的组织,目的是为了支持当地慈善基础设施的建设,以解决不断变化的社区需求。但是,也有一些例外。首先,是颁发奖学金,以给个人提供教育机会。在一些国家(如德国),基金会自己运作是司空见惯的。这些国家的社区基金会通常设计和运作自己的项目。在另一些地区,尤其是慈善基础设施薄弱的地区,社区基金会也会运作项目。甚至在一些慈善基础设施发达的地区,社区基金会也会设计项目,与伙伴合作,以解决现有的非营利组织没有解决或没有能力解决的大问题。

  3、充当社区领袖。除了资助之外,社区基金会还有许多影响其所在社区的功能。作为当地非营利基础设施建设和社区需求方面的专家,它们扮演了召集当地主要决策者的角色,包括非营利机构负责人,地方和国家层面的官员、企业人士,以及其他基金会和资助机构的代表,以形成一个相互协同的项目,这将会比任何一个行动者的单打独斗产生更大的影响力。

  充当社区领袖的一个经典案例,是加拿大基金会开发的“活力指数”项目。活力指数项目是一项年度社区调查,主要收集有关“重要的社会、经济趋势,并且给与生活质量息息相关的领域打分。……通过公民和慈善家对社区需求和优势的识别,通过社区基金会告知其资助活动和领导力活动,活力指数报告提高了人们的社区问题意识,因而被各个社区用于制订社会规划”。这个大获成功的项目已被加拿大之外的许多社区基金会所采纳,包括美国和英国。

  美国社区基金会是从发挥社区领袖角色起步的。在它实施资助项目之前,克利夫兰基金会开展了好几项具有开创性的调查,以提高基金会在社区中的声望,这有助于确定其资助议题,其中的两项调查,学校调查和刑事司法管理机构调查,为调查科学开辟了新领域,并成为随后数十年社区调查的全国性典范。(待续)

  译自  Eleanor W. Sacks, The Growing Importance of Community Foundations.