柯恩爵士（Sir Ronald Cohen），在英国创投界，无人不晓，因为人称：英国创投之父。在全球社会企业界，亦无人不知，因为人称：社企投资之父。事实上，在全球影响力投资界，柯恩爵士大名鼎鼎，可能是最重要的推手。

　　柯恩爵士领导的GSG（全球影响力投资指导工作组）是全球级别最高的影响力投资推动机构，协同全球33个国家及欧盟的NAB（国家咨询理事会）共同推动影响力投资。

　　柯恩爵士的人生颇为传奇。生在埃及，父亲银行家，母亲英国籍。12岁时，因政治因素，全家被迫移民英国，身家仅为10英镑。其后，凭着自己的努力，大学毕业于英国牛津，硕士得自美国哈佛商学院。随后服务于麦肯锡顾问公司，在英国与意大利工作。

　　年仅27 岁的柯恩，在伦敦创建了Apax Partners，是英国第一家创投公司。其后也是英国最大的创投公司，资产超过500 亿英镑。他也协助成立了EASDAQ （欧洲版的纳斯达克NASDAQ）。期间影响日大，获奖无数。

　　从资本主义发家的柯恩，同时也意识到资本主义的问题与困境，也看到第三部门（社会部门）在专业及资本上的不足，遂逐渐走上资本主义改革及社会部门发展的道路。

　　柯恩爵士在其后的20 年，在社会企业投资的领域，甚至全球影响力投资推动上有巨大的贡献，建树极为可观。无法一一列举，仅略谈下列两件事：

　　其一，在2000 年时，受英国财政部之邀，领导「社会投资工作小组」（SITF），研究社会部门发展之道，对政府提出数项政策建议，包括税务、银行、投资、修法、准入，设立专门机构，以及后来有名的休眠账户专项投资社会公益事业等。

　　这件事情极为重要。其实全球政府都希望社会部门能有序成长，也都非常欢迎影响力投资高度发展，因为这将带来资本市场中巨大的资金，与政府及慈善并肩奋战，共同解决日益严峻的社会问题及环境挑战。而政府政策对影响力投资的生态环境影响至关重要。（延伸阅读：影响力投资国家队）

　　在此基础上，柯恩爵士又共同创办了几个有显著社会使命的投资基金，限于篇幅，按下不表。

　　其二，比较有意思的是，英国政府采纳了上述STIF 的诸多建议，包括修法，活化了休眠帐户的属性，挪出的资金，保留了足供未来账户主人的提款需求（换句话说，活化了资金，但并未损害任何存款人的权益），资金余额拿来投资公益事业，活络影响力投资生态圈。

　　英国政府就用这套办法，提拨了4 亿英镑，再加上英国4 大银行，每家5 千万英镑，合计6 亿英镑，在2011 年，成立了「大社会资本」（Big Society Capital）。并再度邀请柯恩爵士担任首任董事长。

　　光看名字，就知道他是肩负着特殊社会使命的影响力投资公司。与其他影响力投资相同的是：既要赚钱，又要创造影响力。不同的是：大社会资本旨在推动英国影响力投资的产业发展。

　　大社会资本自己不直接投资新创事业，但是专注培养，并投资各类的「中间商」，例如，其他影响力投资基金，及服务中间商（如顾问、中介、工具、平台等）。他们也从不单独投资，但与所扶持的众多公司，并联合其他大型金融机构，共同参与，共同投资。其目的除了发挥杠杆，做大规模外，也为了培养行业参与者（players），共同活络影响力投资市场。

　　大社会资本以资本的力量推动影响力投资，是产业发展最重要的推手。他们也与全英国16 万家慈善机构直接打交道，协助他们转型影响力投资，投资英国6.5 万家社会企业。

　　这么多资源资金，搬来转去，投资谁或不投资谁，差别巨大。但是却如此不避瓜田李下，也无惧图利他人的闲话。更有趣的是，2/3资金来自政府，但是营运却完全「独立」于政府之外，官派董事为0。

　　金融变革，一定需要政府参与，但又不需要太多的控制。这是成熟社会的分寸，其中，权力的克制，制衡的机制，及专业的操守，缺一不可。的确让我们钦佩与羡慕。

　　英国人，有决心，有创新，公私部门密切合作。无怪乎，英国，最老牌的资本主义国家，同时也是辅助社会部门发展上，最有力的国家。在影响力投资的产业发展上，英国一直是世界的标竿。（任真摘）