在湖北省武汉市武昌古城，有一条著名的“汉味小吃第一巷”——户部巷。这里不仅是游客如织的景区、商贾云集的街区，更是8200多名居民生活的家园。然而，这片0.35平方公里的老街区，人口结构复杂、公共空间不足，发展面临诸多难题。

　　如何让老巷不“老”，让烟火气不“散”？从2023年12月开始，武昌区中华路街道户部巷社区踏上了一场名为“社区慈善实验”的探索之旅，打造了“户部巷人家慈善联盟”。从一个人的善举，到一群人的公益；从零散的志愿服务，到体系化的善行——这条百年老巷，正借助慈善力量焕发新的生机与活力。

　　社区慈善共同体凝聚善治力量

　　在户部巷，慈善不是一阵风，而是有组织、有机制、有温度的长期行动。

　　2024年2月，“户部巷人家慈善联盟”正式成立。2025年，户部巷社区优化、整合各方力量，形成12支活跃度高、功能明确的志愿服务队伍，深入社区的每一个角落，提供多元服务。

　　在12支队伍中，最具代表性的是被称为社区慈善枢纽的“户小青”志愿服务队。成立至今，“户小青”已拥有成员68人，荣获多项荣誉。

　　“我们不只是做志愿服务，更要做能自我造血、能链接资源的公益。”“户小青”志愿服务队发起人陈林说。

　　“户小青”志愿服务队发起“益起为幸福+餐”项目，节假日期间为环卫工人、外卖小哥送出近千份盒饭；开展“微心愿”征集活动，满足困难群众的小微需求；联合多支志愿服务队为独居老人送饭、打扫卫生；举办公益市集，促成商户与居民共建“共享花园”“爱心驿站”；聚焦“一老一小”需求，开展亲子教育、代际沟通、青少年服务等活动……

　　另一支充满朝气的队伍——“户部小侍郎”志愿服务队，则把公益的种子播撒在下一代的心中。

　　据户部巷社区党委书记翁文静介绍，“户部小侍郎”是一支由居民、商户的子女组建成立的志愿服务团队，成员均是附近小学的学生，以传承、聚能、奉献、成长为宗旨，围绕江城文化、古城文化等方面开展志愿服务。

　　“户部小侍郎”们化身“小小城管”“小小环卫工”“小小讲解员”，参与街区管理、文化传播，向居民、游客募集“一元爱心餐”善款，用于在节假日为环卫工人提供午餐；学习汉绣、制作热干面，传承本地文化……

　　“一个孩子带动一个家庭，多个家庭影响一个社区。”翁文静说，通过丰富多彩的志愿活动，既增强了孩子们的社会实践能力，也带动了居民参与社区治理，提高了社区的凝聚力和向心力。

　　可持续公益激发内生动力

　　10月31日，在全国社区慈善实验项目交流会上，翁文静介绍了户部巷社区的经验做法。其中，“爱心冰箱”公益项目获得现场嘉宾频频点赞。

　　今年夏天，户部巷管委会联合武昌区城管局、户部巷商会、户部巷社区等共同开展了“爱心冰箱传清凉舒心”公益主题活动，为户外劳动者送上一份“健康礼包”。

　　最近几年，这一场景在户部巷连续出现。2022年夏天，户部巷的一家商户免费为环卫工、快递小哥等户外工作者熬制绿豆汤，送出了1万多杯。这一爱心善举引起户部巷其他商户们的热烈反响，大家通过公益捐赠设立了“爱心冰箱”，每年都捐赠饮用水放在冰箱里，为户外工作者提供补给。

　　如今，这一活动已升级为公益项目。户部巷社区链接管委会、商会、居民等多方力量，数百家商户合力共筑，众多居民助力捐赠，将一个人的爱心变成了一群人的公益。

　　武昌区民政局相关负责人表示，“爱心冰箱”里的一瓶水、一杯绿豆汤，看似微不足道，却为户外劳动者送去了清凉，向大家传递了爱的种子。

　　“石榴花”夜市的设立则是政府救助与慈善帮扶协同共建，激发居民内生动力的又一个实践案例。

　　随着商户不断涌入，户部巷的邻里关系日益复杂。占道经营的流动摊贩、老旧小区的治理难题、困难群体的生计压力等问题如何破解？

　　“我们不能只靠堵，更要会疏。”户部巷管委会办公室副主任葛倚兵说。经过三个月的摸底调查，“石榴花”夜市开始运营。名字取自武汉民谣《汉阳门花园》中的“夏天石榴花”，寓意如石榴籽般紧密团结。

　　夜市安排了十座花车，对应“武昌十景”，将流动商户变为固定摊位，成为江边一道亮丽的风景线。

　　这里不仅是夜市，更是困难群体的“希望工坊”。夜市摊主共有11家，其中8家为社区低保覆盖范围外的生活困难家庭，在这里找到了稳定的生计。“节假日期间，多的时候一天能赚600元。”一位摊主说。

　　摊主们还在社区引导下成立了“江太公”志愿服务队，每周开展2小时的志愿服务。

　　“户部巷社区根据景区、街区的融合优势，引导困难群众再就业，并融入了公益元素。”华中科技大学社会学院副教授陈斌表示，“通过‘石榴花’夜市，户部巷规范了景区的秩序，优化了营商环境，实现了多方参与、共同受益的效果。”

　　慈善活水润泽居民心田

　　“我们是老旧社区，面临的治理难题多。光靠社区这点人，把居民、商户、游客都服务好，难！”翁文静坦言。

　　社区慈善实验项目试点的启动，为户部巷带来了转机。在华中科技大学专家团队的指导下，社区逐步建立起以居民为基础、项目为载体、组织为枢纽、资源为支撑的发展路径。

　　在项目设计上，注重“一策多解”。例如“石榴花”夜市，既解决了流动摊贩的生计问题，又美化了街区环境，还促进了商户共赢。

　　在组织培育上，强化内生动力。通过定期的外来赋能和内部复盘，志愿服务队伍的能力不断提高。如今，“户小青”志愿服务队已成为能自主策划、链接资源、落地执行的枢纽型组织。

　　在资源整合上，推动多元联动。户部巷社区不仅撬动政府、企业、高校等外部资源，也盘活了商户、居民等内部资源，以慈善凝聚治理合力。

　　在激励机制上，建立“积分兑换”制度。志愿者参与街区治理、环境维护、助老扶幼等服务，可获得相应积分，每季度兑换礼品或服务。

　　在户部巷社区居委会一楼大厅，墙上的12支志愿服务队伍风采展格外醒目。从“邻里守望”到“老幼同养”，从“平安合伙人”到“护巷蜂哥”，从“江太公”到“青春聚力”……每一支队伍都有自己的故事，每一位志愿者都是老街新生的见证者。

　　“下一步，我们将继续秉承立足社区、动员社区、服务社区、提升社区的理念，让慈善的活水精准润泽居民心田。”翁文静说。