近日，上海慈善物资管理中心工会开展了“群策群力献一计、我为发展作贡献”合理化建设活动，此举得到员工们的积极响应。

　　员工们心系物管中心的持续发展，积极开动脑筋、拓展思路、献计献策，收到良好的效果，评选出最佳合理化建议两条。此次开展的合理化建议活动彰显两个特点：

　　一是员工参与度较高，体现了员工主人翁意识的增强。能围绕物管中心的发展工作主线，找问题、出思路、提建议，有的合理化建议的针对性强，贴近慈善服务工作实际。为更加规范、更加出色、更加有效地完成各项任务，突破发展瓶颈献计献策，展现了员工们的主人翁意识，体现了工会在推进中心业务发展中助手作用。

　　二是意见建议面广质高，反映了员工视野角度的拓展。员工所提意见建议涉及拓展新的募捐形式、增加慈善物资变现方式、搭建数字化平台资源、关心员工福利保障、加强职业生涯教育培训、开展主题教育活动等多维度内容，涉及物质文明和精神文明建设。难能可贵的是有些员工不仅提出了建议，还提出具体实施的工作措施，为物管中心领导提供了决策依据。