相关链接：[慈善文化]译文：家庭慈善将"影响力"最大化 (上)

　　迈克尔：玛丽，现在让我引你进入对谈吧。当你从事代际规划或财产规划时，这些家庭最常问的关键问题是什么?

　　玛丽•约万诺维奇：因人而异，但最常见的问题往往是，“我给孩子多少钱?”这是一个非常私人的问题，每个家庭都不一样。不过，我还是很喜欢沃伦·巴菲特的这句话:“有足够的钱让他们觉得自己可以做任何事，但又不至于多到让他们可以不用做任何事。”

　　迈克尔：这也是我最喜欢的沃伦·巴菲特名言之一。

　　玛丽：迈克尔，你知道这句话的伟大之处在于他的目标，这也应该是我们所有孩子的目标，就是帮助他们在不受遗产影响的情况下，留下自己的印记，找到自己的成功之路。这是成功代际规划的关键。

　　接下来，下一个问题通常是，“我什么时候给他们?” 这也因家庭而异，但我的经验是，要在你活着的时候给予，这样你就能体验到给予的真正快乐，并见证你的慷慨在家庭和社区中所带来的变化。

　　人们通常会问的另一个问题是，“采取什么形式?”通常情况下，“我应该直接交给他们，还是采用信托形式?”但从慈善的角度来看，我从何处着手，是特别重要的，尤其涉及到艺术等收藏品，因为我们都听说过这样的故事，在当地慈善商店（Goodwill）收购的著名艺术品，你知道，数天后以数百万美元在拍卖行被出售，因为家人不懂该资产的价值。所以，我认为，家庭成员间的对话非常重要，尤其是与子辈和孙辈就他们想要什么，他们对什么不感兴趣进行交谈，这样可以让资产的原始拥有者决定如何处理它，并制订相应的规划。

　　另一个问题是，“我该告诉他们多少?” 我的经验是，不要等律师，尤其是房地产律师宣读遗嘱时，才告诉他们。不久前，我在波士顿碰到一位客户，她的姑姑是个千万富翁，但她并不知情。她得知自己是她去世后唯一的受益人，继承一大笔钱。如何处理这笔遗产，以及如何纪念她，责任真是压力山大。所以，到这个时候，对她来说要处理这一切真有点不堪重负。

　　最后一个问题，“我该如何让我的孩子参与进来”？同样，在时机成熟的时候，给予孩子机会和邀请，让他们参与家庭事务、项目或基金，或者只是让他们听听有关投资和慈善的家庭对话和会议。当然，捐赠人建议基金是帮助你孩子开始启动的绝佳方式。对于那些想把家族基金会的责任转移给后代的家庭来说，这尤其是让他们开始启动的一种方式，这是他们在承担全部责任之前，学习财富和慈善的一种方式。

　　迈克尔：玛丽，我们应该什么时候开始与孩子讨论财富和慈善的想法?换句话说，多小才算太小，还不适合谈论此话题?

　　玛丽：苏珊·克里斯·普莱斯是《慷慨基因》一书的作者，当孩子第一次说“我的”时，她谈及了这个话题。当我第一次听到这个的时候，我真的笑了。但其他人和这个领域的知名专家建议，最早应该是3到5岁。从树立榜样开始，可以是家礼，或者志愿服务，或者苏珊娜之前说的，讲故事的重要性。我知道，从我自己的经验来看，我的父亲做了35年的童子军领袖，我亲身体会到什么是仆人领袖。后来我加入了女童子军，并通过志愿服务来获得徽章。我的父母还通过教会和什一奉献（tithing）进行捐赠。所以我有自己的信封，每周去教堂的时候，我都会把装着自己硬币的信封一起放在篮子里。所以，慈善过去是，现在仍然是我生活的一部分，它是我出生时就耳闻目染的。但我的父母也会给予指点，他们会讨论如何理财。

　　有些专家建议将零用钱一分为三：开销、储蓄和捐赠。鼓励长期储蓄、限制开销。鼓励孩子捐赠，并设法让他们了解自己对慈善事业的热情。

　　如果你早点开始，你会吸引他们的注意力，但如果你等到他们青少年时期才开始，他们真的会更关心同龄人的压力，那时他们可能会退出，所以等到他们青壮年时，你可能无法吸引他们了。那么，当然得考虑到这样的后果。利用良师益友，譬如你的顾问或其他家庭成员，甚至非营利组织来帮助激励你的孩子及其捐赠行为。

　　迈克尔：玛丽，就像你可能经历过的那样，家庭成员之间的关系常常很复杂。成年家庭成员可能认为他们知道如何合作共事，但群体决策时，尤其涉及金钱时，有时会暴露分歧。

　　你如何帮助家庭成员避免这些陷阱，并通过精心策划的跨代捐赠过程让家庭成员变得更具凝聚力?

　　玛丽：嗯，这涉及思路清晰的沟通，确保每个人都可以畅所欲言。避免这类陷阱的最佳方法就是设定议题，专门为这类对话开个会，然后设定对话议题。回到苏珊娜刚才提出的观点，以家族史以及各种故事开始始终是好的策略，为什么这样做至关重要，为什么这些事情对那个家庭非同小可，以致有关他们试图实现的目标是什么、使命是什么，以及现在、未来，及未来世世代代的愿景是什么，都有其渊源。

　　所以，只要你有那些开放的沟通话题，让每个人都能在桌上畅所欲言，这就是你避免这些陷阱的方式。这恰恰是对异议持开放态度，然后通过整个家庭成员，运作这些事情。

　　迈克尔：苏珊娜，现在回到你的问题，我们来谈谈与捐赠有关的一些实际问题，你共事的家庭如何寻找那些非营利组织，即这些非营利组织想解决的问题恰恰是这些家庭同意支持的?

　　苏珊娜：你知道，我有机会共事的很多家庭都已提出过他们的想法。与我共事的一些人列出了整整一张电子表格的标准，他们想确保，自己在捐款之前，这些非营利组织符合这些标准。在去世后的文件中，他们可能列出了自己想支持的事业，但他们希望这么做，可以确保这些指导方针还在发挥作用，否则受益人或继承人可能变更这些组织。

　　所以，我确实认为这是对话，考虑到兴趣，考虑到家族史。也许是他们自己社区内的组织，他们有时间见面聊聊。很多时候，我们做的是，缩小他们自己认为想捐款的组织的范围，非营利组织会派代表参见这些会议，提出自己的方案，然后，家庭成员后决定他们想与谁有更多的对话,“是的,这确实是我们想捐的组织,”或“不，它不是我们想捐赠的”。从那个地方和时点开始，然后随着对话的深入，看看是否需要添加更多的组织。

　　迈克尔：你有什么其他工具，可以推荐给那些想要亲自深入研究的家庭吗?

　　苏珊娜：你可以搜索到很多在线工具，比如“慈善导航”，你可以上网，输入你的标准，然后，你可以进一步缩小出现在你面前的慈善组织列表。但这不仅仅是网页搜索，这是一个家庭成员所拥有的人脉。也许第三代人注意到了一种疾病，比如说癌症，他们现在有了一个进行捐赠的特定领域，他们把这些想法带到桌面上。不一定非得是医疗保健，也可以是更广泛的领域，是他们社区中的某个领域。

　　迈克尔：玛丽，我知道施瓦布慈善拥有丰富的捐赠者资源。对于那些希望研究与其合作的非营利组织的家庭，您还有什么其他建议吗?

　　玛丽：苏珊娜已经说过“慈善导航”非常棒，“指南星”（GuideStar）也会提供一些有用的信息，比如与统计信息相关的信息，比如捐赠的每一美元有多少用于资助项目和服务。但我也想告诉捐赠者一些方法，他们可以通过浏览非营利组织网站，来更好地了解其使命和价值观，以及网站上的故事如何反映了他们试图实现的目标。

　　最后，我们再回到苏珊娜的观点——人脉。如果你觉得自在的话，可以采访非营利组织工作人员，可以是董事，甚至是其网站上列出的其他捐赠人，因为这样你才能真正了解他们在做什么。最后，可以参加他们的活动。与那个组织中的人进行互动，这样你实际上同时获得了多重评价和视角，这么做也很好玩。

　　迈克尔：嗯，我同意。我认为捐赠人对捐赠人，即点对点信息是一个很好的工具，这样你可以直接了解非营利组织。苏珊娜，今天我们的对谈已近尾声，关于跨代捐赠你还有什么想说的，是什么因素让家庭成员在这个过程中可能变得更亲密呢?

　　苏珊娜：当你说这是一个让家人更亲密的机会时，你说得很对。我们都很忙，每个人都各忙各的。我见过一些家庭，会在郊外建一处度假小屋，这个小屋没有任何技术设施，进行面对面的讨论。这是一个让他们聚在一起的时光。在这段时间里，可以释放各种情绪，不管是眼泪还是笑声。玛丽，我知道你谈到了不同非营利组织的董事会成员。很多家庭成员已经是董事会成员了，很明显，他们对董事会充满激情和奉献精神，他们会与其他家庭成员讨论这些问题、分享机会。

　　我说机会，是因为机会是一个美妙的东西，可以给予你的家人，并与之分享经验。我认为，这是我们见证与家庭最相关的东西。这是一个途径，他们可以把企业经营或关注足球队之类的事情放在一边，真正专注于一件事，那就是给予。

　　迈克尔：嘿，玛丽，你对这个话题还有什么想说的吗?

　　玛丽：好的。我尽量言简意赅。从小做起。如果还没有做，那么任何时候开始都不会嫌晚。

　　迈克尔：苏珊娜，玛丽，谢谢你们拨冗参与对谈。我想，我们都同意，合家支持公益事业是值得付出努力的，而且当采用一种深思熟虑的方式来做，实际上会让家庭成员变得更紧密。

　　谢谢大家的收听。希望你们喜欢这期节目。请在苹果播客或你喜欢的其他应用软件上给我们留下评论，这可以帮助其他人发现这个节目。我们鼓励您收听本系列的其他几集节目，以及SSIR的其他播客。本播客系列节目得到了斯瓦布慈善的支持，它在主题和嘉宾的选择上发挥了重要作用。有关本期节目的花絮和文字记录，请访问SchwabCharitable.org/ImpactPodcast。（续完）

　　译自《斯坦福社会创新评论》官网

　　https://ssir.org/podcasts/entry/giving_across_generations_maximizing_impact_through_family_philanthropy